| 得分 | |
| 1、2025年上半年业务目标达成情况，包含定性、定量分析，对公司整体战略目标实现的贡献度。（30分） | |
| 2、经营分析与审视的应对措施及效果，经营思路和业务发展目标的匹配度分析。（10分） | |
| 3、从集团视角来看，跨部门/板块合作效率及改进点；前后台交错的理解深度、配合支持程度。（5分） | |
| 4、客户价值信息获取的广度、分析思考的深度。（5分） |
| 得分 | |
| 1、排兵布阵的有效措施：对齐年度目标，业务单元的战略安排及规划。（10分） | |
| 2、年度重点工作与人力资源（人岗匹配、成本、绩效、奖惩等）有效联动和举措。（10分） | |
| 3、个人领导力的持续优化（如果是晋升人员，在新岗位是否有稳定持续的进步）（10分） |
| 得分 | |
| 个人文化的身体力行，及部门文化对上一致性和对下延展。（10分） |
| 得分 | |
| 1、未来2年趋势判断。（5分） | |
| 2、2025年下半年工作重点及目标。（5分） |